Management in the Information Society 2

Course unit code:

206MVM2

Course unit title:

Mode of delivery:

zkouška

Range:

2/T

Type of course unit:

compulsory subject

Level of course unit:

Year of study

1st year

Semester when the course unit is delivered

letní

Number of ECTS credits allocated:

Garant předmětu:

Petr SLÁDEČEK

Name of lecturer(s):

Petr SLÁDEČEK

Study Objectives:

Cílem interaktivní přednášky je seznámit studenty s terminologií teorie managementu a řízení a na praktických příkladech vysvětlit nejdůležitější teoretické modely.

Druhý semestr předmětu Management seznamuje studenty s problematikou, které se v organizacích typicky věnuje vrcholový management, vedení firmy: strategie, řízení financí, řízení výroby, řízení kvality, řízení změny, organizační učení a v neposlední řadě hospodářská etika.

Mode of delivery:

interactive lecture, discussion, instructional films, webpage analysis.

Prerequisites and co-requisites:

Successfull completion of Management and Information Companies 1.

Recommended optional programme components

No elective requirements.

Course contents:

1. Úvod do strategického řízení. Pojem strategie. Strategické cíle. Vize, mise, firemní hodnoty a kréda. Hierarchie firemních strategií. Vymezení SBU. Strategická analýza okolí firmy, s.a. vnitřního prostředí firmy. Tržní nika aneb strategie modrého oceánu.

2. Řízení financí. Zvyky a praxe účetních při přípravě finančních výkazů (výkaz zisků a ztrát, peněžních toků, rozvaha). Provozní kapitál. Manažerské účetnictví. Kalkulace nákladů. Rozpočet jako řídící prvek.

3. Řízení financí II. Transakční náklady, relevantní a irelevantní náklady, náklady obětovaných příležitostí, vázané náklady, cílové náklady, náklady životního cyklu, společenské náklady, negativní a pozitivní externality.

4. Řízení výroby neboli operací. Operace. 3Ú - účinnost, účelnost a úspornost. Produktivita a hospodárnost. Moderní přístupy k řízení výroby. Moderní přístupy k řízení výroby- MRP, OPT, Just In Time, řízení štíhlé výroby. Uspořádání pracovišť, kusová, sériová , hromadná a proudová výroba

5. Kvalita aneb jakost. Operační, finanční a zákaznické ukazatele kvality. Náklady na kontrolu, na prevenci a na selhání. Techniky plánování, řízení a neustálého zvyšování kvality. Norma kvality ISO 9000 a EMS norma ISO 14 000, standardy Six Sigma a TQM.

6. Řízení změny . Pochopení organizační změny jako procesu, který je třeba řídit. Vnější a vnitřní faktory vyvolávající změnu. Reakce na změnu. Systémový přístup ke změnám. Lewinova analýza silových polí. Úvod do projektové plánování a řízení.

7. Organizační učení, inovace, řízení znalostí. Ideál učící se organizace. Model zkušenostního učení. Vzdělávací styly. Organizační učení. Knowledge Management. Vlastnictví znalosti, cena znalosti. Řízení informací, informační systémy.

8. Tvorba byznysplánu. Byznysplán jako investiční projekt: realizační resumé, charakteristika firmy a jejích cílů, organizace řízení a manažerský tým, technicko-ekonomická studie projektu (feasibility study). Analýza citlivosti vůči rizikům.

9. Projektové řízení. Hlavní zásady plánování a řízení projektů. Trojimperativ. Projektové cíle, plánování, realizace, ukončení, vyhodnocení projektu. Metoda logického rámce. Ganttovy diagramy a kritická cesta.

10. Hospodářská etika. Image / reputace firmy, důvěra jako kapitál. Etický kodex. Společenská odpovědnost organizací (CSR) a její certifikace SA 8000 aj.. Tři „P“. Hnutí Fair Trade.

Study materials:

Texts of course materials for VOX (available at sladecek, webnode.cz)

1.Bláha, J.- Dytrt, Z.: Manažerská etika, Management Press, Praha 2003

2.Fotr, J.: Podnikatelský plán a investiční rozhodování, Grada, Praha 1999

3.Green, K.- Hanke,O.: Řízení v krizových situacích, Management Press, Praha 2002

4.Hammer, M. - Champy, J.: Reingeneering - radikální proměna firmy. Management Press, Praha 2000

5.Horáková, I. - Stejskalová, D. - Škapová, H.: Strategie firemní komunikace, Management Press, Praha 2000

6.Keřkovský, M.- Vykypěl,O.: Strategické řízení. Teorie pro praxi, C.H.Beck, Praha, 2003

7.Keřkovský, M.: Moderní přístupy k řízení výroby, C.H. Beck pro praxi, Praha 2001

8.Kim, W. Chan - Mauborgne, R: Strategie modrého oceánu, Management Press, Praha 2005

9.Kotter, J.P.: Vedení procesu změny. Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice, Management Press, Praha 2000

10.Král,B. a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press, Praha 2002

11.Plura, J.: Plánování a neustálé zlepšování jakosti, Computer Press, Praha 2001

12.Přibová, M. - Mlynářová,L. - Hindls, R. - Hronová, S.: Strategické řízení značky - Brand Management, Ekopress, Praha 2000

13.Rolný, I.: Etika v podnikové strategii, Albert, Boskovice 1998

14.Rosenau, M.D.: Řízení projektů, Computer Press, Brno 2003

15.Senge, P.: Pátá disciplína. Teorie a praxe učící se organizace, Management Press, Praha 2007

16.Svozilová, A.: Projektový management, Grada Publishing, Praha 2006

17.Tichá, I.: Učící se organizace, Alfa Publishing, Praha 2005

Planned learning activities and teaching methods

interactive lecture

Assessment methods and criteria

Lecture will be assesed at the end of the semester with an exam. The exam is comprised of two required semester papers (approx. 20 + 20% of the final mark), and a knowledge test (approx. 20% of the final mark) and an oral exam (approx. 40% of the final mark).

The assignment for the semester paper is available at www.sladecek.webnode.cz. The first cours paper of 3 standard pages (5400 characters including space, tolerance of +/- 20%) is completed on one of 13 topics which are available at sladecek.webnode.cz. The second course paper is an abstract of one book from a list of 70 (available at sladecek.webnode.cz) of 5 standard pages (9000 characters including spaces, tolerance +/- 20%). The content of the abstract must be a concise writing/description/presentation of the most important thought from the work and not a subjective interpretation by the student. The content of the abstract may not merely be a brief entry in reflection. The student's evaluation of the book may be presented only marginally. For inspiration, sample abstracts (Huizing, J: Homo Ludens) and rules for writing abstracts by Prof. Jan Sokol (FHS UK) may be found on sladecek.webnode.cz

Students who do not submit the semester paper in time, or as the case may be, work not containing the length or content required may not sit the final test or oral exam. The date for these is lost for which they registered, with a grade of F - Insufficient (a).

The test contains 20 questions, multiple choice, with one correct answer. 15 correct answers of 20 is the minimum. Test grading: 20-19 points A, 18-17 points B, 16 points C, 15 points D.

The oral exam is a discussion/colloquia. Students who know the material well and are able to critically judge it, those who can convincingly present theory concepts and model concepts and graphically display and able to find appropriate examples for all theory will be the best.

Language of instruction:

Czech

Work placement(s):

Pracovní stáž není u tohoto předmětu zavedena.

Course web page:

sladecek.webnode.cz

Note:

Schedule for winter semester 2011/2012:

The schedule has not yet been prepared

Schedule for summer semester 2011/2012:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Mon
Tue	místnost () SLÁDEČEK P. 14:50–16:20 (přednášková par. 1)
Fri
Thu
Fri

Datum	Den	Čas	Tutor	Místo	Notes	Č. paralelky
	Tue	14:50–16:20	SLÁDEČEK P.			přednášková par. 1

The subject is a part of the following study plans:

Produkce (Mgr.) (compulsory subject)