Organizace operního provozu 1

Garant předmětu:

Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ

Jméno vyučujícího (jména vyučujících):

Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ

Výsledky učení dané vzdělávací složky:

1. Seznámit posluchače se specifickým prostředím operního provozu.

2. Seznámit posluchače se strukturou a organizací operního domu.

3. Seznámit posluchače s ekonomických fungováním operního provozu a různými typy jeho financování.

4. Seznámit posluchače s chodem operní isntituce v souvislosti s přípravou a realizací operní inscenace

5. Umožnit posluchači získání přehledu o operních institucích v ČR a zahraničí.

Forma studia:

přednáška, řízený dialog, analýza navštívených operních představení, analýza modelového rozpočtu

Předpoklady a další požadavky:

Nejsou žádné znalostní požadavky pro zapsání tohoto předmětu.

Doporučené volitelné vzdělávací složky:

Nejsou žádné nepovinné složky nutné pro absolvování tohoto předmětu.

Obsah kurzu:

Organizace operního provozu je složitý proces, který musí respektovat hlediska umělecká, ekonomická a praktická ve vzájemném horizontálním a vertikálním propojení.

1. opera - žánr opery a jeho specifika

2. struktura operního domu - umělecké a neumělecké profese, management

3. organizace operního domu

4. operní soubory v ČR - stručná charakteristika, umělecké směřování, financování, vícesouborová divadla, perspektiva divadel s operním provozem

5. operní domy v Evropě a USA - fungování, financování, repertoár

6. operní festivaly v ČR a zahraničí

7. umělecké složky operního souboru

8. neumělecké profese a složky

9. dramaturgie operního domu - kritéria, požadavky, dramaturgický plán

10. plánování - produkce, týdenní a měsíční plánování, roční plán, víceletý plán

12. ekonomický aspekt - rozpočet, příjmy a výdaje, soběstačnost, honoráře

13. pracovně-právní vztahy

Doporučená nebo povinná literatura:

Bing Rudolf. 5000 večerů v opeře. Editio Supraphon, Praha, 1988.

Johnová Radka. Marketing kulturního dědictví a umění. Grada, 2008.

Kaiser M. Michael. Strategické plánování v umění: praktický průvodce. Institut umění - Divadelní ústav, 2006.

Nekolný Bohumil a kol. Divadelní systémy a kulturní politika. Edice Box, Divadelní ústav, 2006.

Orrey Leslie. A Concise History of Opera. Thames and Hudson, LTD London, GB, 1972.

Šesták, Jiří. Divadlo-kultura-podmínky (Osobní zkušenost). Edice Disk velká řada - svazek 20. KANT, Praha, 2012

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody:

přednáška

Hodnoticí metody a kritéria:

Kredity jsou uděleny na základě aktivity na přednáškách a vypracování semestrální práce.

Během semestru se vyžaduje samostatná četba. Celkové hodnocení se skládá ze 20% hodnocení aktivity na přednáškách, 30% z písemné části a 50% z ústní části zkoušky.

Webová stránka předmětu:

www.operabase.com www.operissimo.com

Poznámka:

Nejsou.

Rozvrh na zimní semestr 2013/2014:

Rozvrh zatím není připraven

Rozvrh na letní semestr 2013/2014:

Rozvrh zatím není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Obor Hudební management (Bc) (povinný předmět další)