Organizace operního provozu 2

Garant předmětu:

Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ

Jméno vyučujícího (jména vyučujících):

Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ

Výsledky učení dané vzdělávací složky:

1. Seznámit posluchače se specifickým prostředím operního provozu.

2. Seznámit posluchače se strukturou a organizací operního domu.

3. Seznámit posluchače s ekonomických fungováním operního provozu a různými typy jeho financování.

4. Seznámit posluchače s chodem operní isntituce v souvislosti s přípravou a realizací operní inscenace

5. Umožnit posluchači získání přehledu o operních institucích v ČR a zahraničí.

Forma studia:

přednáška, analýza ekonomických ukazatelů, analýza praktických zkušeností

Předpoklady a další požadavky:

Student má obecnou znalost operního prostředí v ČR a zahraničí a absolvovaný předmět 108OOP1.

Doporučené volitelné vzdělávací složky:

Nejsou žádné nepovinné složky nutné pro absolvování tohoto předmětu.

Obsah kurzu:

Organizace operního provozu je složitý proces, který musí respektovat hlediska umělecká, ekonomická a praktická ve vzájemném horizontálním a vertikálním propojení.

1. tvorba dramaturgického plánu a hracího plánu - vytvoření modelového plánu na základě zadání

2. harmonogram přípravy operní inscenace - plánování, smluvní zajištění, produkční zajištění

3. staggionová a repertoárová divadla - společenská zvyklost, výhody a nevýhody, specifika

4. vnitřní komunikace v operním souboru a v rámci vícesouborového divadla

5. vnější komunikace - propagace, marketing, sponzoring

6. koprodukční představení

7. mezinárodní spolupráce - hostování v zahraničí, festivaly, hostující umělci

8. propagace, marketing, sponzoring

9. návštěvnost - divák, abonent, marketingový průzkum, struktura diváků, společenská poptávka, konkurenční prostředí

10. publikační a výstavní činnost

11. výchovná činnost - projekty pro děti a mládež, školní představení, operní studio

12. zvláštní složky operních představení a jejich zajištění

13. psychologie manažera v operním prostředí

Doporučená nebo povinná literatura:

Bing Rudolf. 5000 večerů v opeře. Editio Supraphon, Praha, 1988.

Johnová Radka. Marketing kulturního dědictví a umění. Grada, 2008.

Kaiser M. Michael. Strategické plánování v umění: praktický průvodce. Institut umění - Divadelní ústav, 2006.

Nekolný Bohumil a kol. Divadelní systémy a kulturní politika. Edice Box, Divadelní ústav, 2006.

Orrey Leslie. A Concise History of Opera. Thames and Hudson, LTD London, GB, 1972

Šesták, Jiří. Divadlo-kultura-podmínky (Osobní zkušenost). Edice Disk velká řada - svazek 20. KANT, Praha, 2012

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody:

přednáška, exkurze, návštěva operních představení

Hodnoticí metody a kritéria:

Kredity jsou uděleny na základě aktivity během přednášek a na základě vypracování samostatné práce.

Zkouška ústní. Celkové hodnocení se skládá z 20% z hodnocení aktivity na přednáškách, 30% z písemné části zkoušky a 50% z ústní části zkoušky.

Podmínky úspěšného ukončení předmětu: aktivní účast, zpracování a prezentace samostatné práce.

Webová stránka předmětu:

Poznámka:

Nejsou.

Rozvrh na zimní semestr 2013/2014:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út
St	místnost 2057 Učebna KTDH 2057 (Lichenštejnský palác) RADOK ŽÁDNÁ I. 12:00–13:30 (přednášková par. 1)
Čt
Pá

Datum	Den	Čas	Vyučující	Místo	Poznámky	Č. paralelky
	St	12:00–13:30	RADOK ŽÁDNÁ I.	Učebna KTDH 2057 Lichenštejnský palác		přednášková par. 1

Rozvrh na letní semestr 2013/2014:

Rozvrh zatím není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Obor Hudební management (Bc) (povinný předmět další)