Organizace operního provozu 1
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky | Semestr |
---|---|---|---|---|---|
108OOP1 | Z | 1 | 2/T | česky | letní |
- Garant předmětu:
- Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ
- Jméno vyučujícího (jména vyučujících):
- Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ
- Výsledky učení dané vzdělávací složky:
-
1. Seznámit posluchače se specifickým prostředím operního provozu.
2. Seznámit posluchače se strukturou a organizací operního domu.
3. Seznámit posluchače s ekonomických fungováním operního provozu a různými typy jeho financování.
4. Seznámit posluchače s chodem operní isntituce v souvislosti s přípravou a realizací operní inscenace
5. Umožnit posluchači získání přehledu o operních institucích v ČR a zahraničí.
- Forma studia:
-
přednáška, řízený dialog, analýza navštívených operních představení, analýza modelového rozpočtu
- Předpoklady a další požadavky:
-
Nejsou žádné znalostní požadavky pro zapsání tohoto předmětu.
- Doporučené volitelné vzdělávací složky:
-
Nejsou žádné nepovinné složky nutné pro absolvování tohoto předmětu.
- Obsah kurzu:
-
Organizace operního provozu je složitý proces, který musí respektovat hlediska umělecká, ekonomická a praktická ve vzájemném horizontálním a vertikálním propojení.
1. opera - žánr opery a jeho specifika
2. struktura operního domu - umělecké a neumělecké profese, management
3. organizace operního domu
4. operní soubory v ČR - stručná charakteristika, umělecké směřování, financování, vícesouborová divadla, perspektiva divadel s operním provozem
5. operní domy v Evropě a USA - fungování, financování, repertoár
6. operní festivaly v ČR a zahraničí
7. umělecké složky operního souboru
8. neumělecké profese a složky
9. dramaturgie operního domu - kritéria, požadavky, dramaturgický plán
10. plánování - produkce, týdenní a měsíční plánování, roční plán, víceletý plán
12. ekonomický aspekt - rozpočet, příjmy a výdaje, soběstačnost, honoráře
13. pracovně-právní vztahy
- Doporučená nebo povinná literatura:
-
Bing Rudolf. 5000 večerů v opeře. Editio Supraphon, Praha, 1988.
Johnová Radka. Marketing kulturního dědictví a umění. Grada, 2008.
Kaiser M. Michael. Strategické plánování v umění: praktický průvodce. Institut umění - Divadelní ústav, 2006.
Nekolný Bohumil a kol. Divadelní systémy a kulturní politika. Edice Box, Divadelní ústav, 2006.
Orrey Leslie. A Concise History of Opera. Thames and Hudson, LTD London, GB, 1972.
Šesták, Jiří. Divadlo-kultura-podmínky (Osobní zkušenost). Edice Disk velká řada - svazek 20. KANT, Praha, 2012
- Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody:
-
přednáška
- Hodnoticí metody a kritéria:
-
Kredity jsou uděleny na základě aktivity na přednáškách a vypracování semestrální práce.
Během semestru se vyžaduje samostatná četba. Celkové hodnocení se skládá ze 20% hodnocení aktivity na přednáškách, 30% z písemné části a 50% z ústní části zkoušky.
- Webová stránka předmětu:
- www.operabase.com
www.operissimo.com - Poznámka:
-
Nejsou.
- Rozvrh na zimní semestr 2014/2015:
- Rozvrh zatím není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2014/2015:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá Datum Den Čas Vyučující Místo Poznámky Č. paralelky St 17:00–18:30 RADOK ŽÁDNÁ I. Učebna KTDH 1041
Lichenštejnský palácpřednášková par. 1 - Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- Obor Hudební produkce (Bc) (povinný předmět další)