Evaluace uměleckých procesů 1
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky | Semestr |
---|---|---|---|---|---|
206HUP1 | Z | 2 | 2/T | česky | letní |
- Garant předmětu:
- Jméno vyučujícího (jména vyučujících):
- Bohumil NEKOLNÝ
- Výsledky učení dané vzdělávací složky:
-
Student bude po absolvování předmětu schopen interpretovat závažnost a specifičnost hodnocení uměleckého procesu (divadelních aktivit) z hlediska managmentu.
- Forma studia:
-
Základní metodou je přednášková činnost s názornými příklady a jedním externistou - specialistou evaluační praxe. Doplňkovým cvičením je seminář se zaměřením na grantovou praxi.
- Předpoklady a další požadavky:
-
1. Znalost metod ekonomického hodnocení uměleckých institucí (auditů).
2. Obeznámení s principy hodnocení uměleckých procesů.
3. Orientace v grantech a programech.
- Obsah kurzu:
-
Definice:
Předmět představuje metody evaluace uměleckých procesů a jejich dopadů z pohledu managementu a zabývá se problematikou hodnocení, multiplikačními, kvantifikovatelnými, efekty umění,metodikami evaluace uměleckých procesů z hlediska managmentu a granty, tzn, vnějšími procesy hodnocení.
Osnova:
1. Pojem „kulturní hodnota“ jako vstup do předmětu.
2. Definice a typy ekonomických dopadů a ekonomických přínosů.
3. Multiplikační efekty umění (ekonomické a sociální).
4. Důvody měření ekonomických dopadů.
5. Principy evaluace uměleckých procesů.
6. Model BSC?
7. Principy strategického plánování.
8. Granty a programy MK ČR a hl.m. Prahy.
9. Reflexe pojmu hodnoty ve vztahu ke kulturní politice a praxi.
Seminář: Návrh vlastních kritérii grantu pro divadelní aktivity.
- Doporučená nebo povinná literatura:
-
Bejvlová, J., Divadelní výkon - měření výkonnosti neziskového repertoárového divadla. Brno: JAMU, 2005.
Cikánek, M. a kol., Kreativní průmysly - příležitost pro novou ekonomiku. Praha: IU-DÚ, II. vydání, 2013.
Dostál, P., Kislingerová, E. a kol., Ekonomika kultury. Praha: Oeconomica, 2012.
Dvořák, J., Kreativní management pro divadla aneb O divadle jinak: Kapitoly k tématu realizace divadla. Praha: Pražská scéna, 2004.
Dvořák J., Malý slovník managementu divadla. Praha: Pražská scéna, 2005.
Hagoort, G., Umělecký managment v podnikatelském stylu Praha: Disk, 2009.
Chládková, B., Měření výkonnosti repertoárových divadel. Praha: IU-DÚ, Edice Box, 2009.
Kaiser, M. M., Strategické plánování v umění. Praha: Institut umění-Divadelní ústav, 2009.
Matarasso, F. - Landry, Ch., Hledání rovnováhy. Brno: Barrister&Principal, 2015.
Nekolný, B., Divadlo a kreativní sektor. Praha: AMU, 2013.
Nekolný, B. a kol., Paradigmata moderní kulturní politiky. Praha: Institut umění, 2014
O´Brien, D., Kulturní politika-managment, hodnota a modernita. Brno: Barrister&Principal, 2015.
Raabová T., Produktivita a finanční problémy scénických umění – ekonomická analýza. Praha: Fakulta mezinárodních vztahů VŠE Praha, 2008.
Römerová, E., Ekonomické nástroje a jejich užití na příkladu divadel. Praha: VŠE, 2012.
Šesták, J., Divadlo – kultura – podmínky. Praha: Disk sv. 20, 2012.
- Hodnoticí metody a kritéria:
-
K úspěšnému ukončení semestru zápočtem se požaduje aktivní účast při přednáškách (20 %), vypracování seminárního zadání (30 %) a absolvování písemného testu (50 %).
- Webová stránka předmětu:
- Poznámka:
- Rozvrh na zimní semestr 2016/2017:
- Rozvrh zatím není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2016/2017:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá Datum Den Čas Vyučující Místo Poznámky Č. paralelky St 11:15–12:45 Bohumil NEKOLNÝ Učebna
Karlova 26, Praha 1paralelka 1 - Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- Produkce (M.A.) (povinný předmět)