Management projektu 3

Předmět není vypsán Nerozvrhuje se

Kód	Zakončení	Kredity	Rozsah	Jazyk výuky	Semestr
206MNP3	Z	1	20SS	česky	zimní

Garant předmětu

Student bude schopen, na základě využití zkušeností z praxe, vyhodnotit konkrétní aspekty projektového řízení (a určit, které techniky, nástroje, postupy mu sedí, nebo naopak které používat nebude).
Student bude schopen připravit jednoduchý business plán, vidět své jednání v širších souvislostech a vyvažovat vztah mezi přínosy projektu a jeho cíli.

Skupinová práce, studenti řeší zadání pedagoga nebo konkrétní situace z praxe, výuka probíhá vždy ve čtyřech souvislých 5hodinových blocích.

Absolvování předmětu Management projektu II.

Cílem výuky je uplatnění principů plánování a řízení projektů v budoucích oblastech působení studentů.

Výuka je aplikována na konkrétní příklady a situace, které si přinesou studenti.

Doležal Jan a kol.: Projektový management podle IPMA, Grada Publishing, 2009, 512 s.

Pacovský P.: Člověk a čas, Time Management IV. generace, Praha: Grada Publishing, 2007

Schlippe, Arist von, Schweitzer J.: Systemická terapie a poradenství, Brno: Cesta, 2006, 251 s.

Parma Petr: Umění koučovat, Alfa Publishing, 2006, 222 s.

Hajzler Tomáš: Peníze, nebo život?, Peoplecomm, 2012, 384 s.

Během semestru se vyžaduje samostatná aktivita studentů a přinášení konkrétních situací z praxe pro řešení v hodinách.

Udělení zápočtu:

75% aktivní účast na seminářích.
Esej na téma: Jak dokážu být opravdový i jako manažer. Rozsah 2–5 normostran, termín 30. 11.
Popis vlastního nástroje (dovedností) na řízení projektu (alternativa – business case k vlastnímu případu), rozsah 2–5 normostran nebo praktická ukázka, termín 30. 11.

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje