Organizace operního provozu 1

Zobrazit rozvrh

Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky Semestr
110OOP1 Z 1 2T česky letní

Garant předmětu

Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ

Jméno vyučujícího (jména vyučujících)

Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ

Výsledky učení dané vzdělávací složky

  1. Seznámit posluchače se specifickým prostředím operního provozu.
  2. Seznámit posluchače se strukturou a organizací operního domu.
  3. Seznámit posluchače s ekonomických fungováním operního provozu a různými typy jeho financování.
  4. Seznámit posluchače s chodem operní instituce v souvislosti s přípravou, plánováním a realizací operní inscenace
  5. Umožnit posluchači získání přehledu o operních institucích, festivalech a projektech v ČR a zahraničí.

Forma studia

přednáška, řízený dialog, analýza navštívených operních představení, analýza modelového rozpočtu, analýza doporučených textů

Předpoklady a další požadavky

Nejsou žádné znalostní požadavky pro zapsání tohoto předmětu.

Obsah kurzu

Organizace operního provozu je složitý proces, který musí respektovat hlediska umělecká, ekonomická a praktická ve vzájemném horizontálním a vertikálním propojení.

  1. opera - žánr opery a jeho specifika
  2. struktura operního domu - umělecké a neumělecké profese, management
  3. organizace operního domu
  4. operní soubory v ČR - stručná charakteristika, umělecké směřování, financování, vícesouborová divadla, perspektiva divadel s operním provozem
  5. operní domy v Evropě a USA - fungování, financování, repertoár
  6. operní festivaly v ČR a zahraničí
  7. umělecké složky operního souboru
  8. neumělecké profese a složky
  9. dramaturgie operního domu - kritéria, požadavky, dramaturgický plán
  10. plánování - produkce, týdenní a měsíční plánování, roční plán, víceletý plán
  11. ekonomický aspekt - rozpočet, příjmy a výdaje, soběstačnost, honoráře
  12. pracovně-právní vztahy

Doporučená nebo povinná literatura

Agid Philippe, Tarondeau Jean-Claude: The Management of Opera, an International Comparative Study, ISBN 978-0-230-24726-0, Palgrave Macmillan, 2010.

Bing Rudolf. 5000 večerů v opeře. Editio Supraphon, Praha, 1988.

Conte David M., Langley Stephen: Theatre Management, ISBN 0-89676-256-4,EntertanmentPro, 2007.

Johnová Radka. Marketing kulturního dědictví a umění. Grada, 2008.

Gregorini Bedřich, Gregorini Jindřich, Srstka Jiří: Základy divadelní činnosti, ISBN 978-80-7331-093-6, Nakladatelství AMU, 2007.

Kaiser M. Michael. Strategické plánování v umění: praktický průvodce. Institut umění - Divadelní ústav, 2006.

Nekolný Bohumil a kol. Divadelní systémy a kulturní politika. Edice Box, Divadelní ústav, 2006.

Orrey Leslie. A Concise History of Opera. Thames and Hudson, LTD London, GB, 1972.

Pallin Gail: Stage Management – The Essential Handbook, ISBN 978-1-84842-014-4, Nick Hern Books, 2018.

Rhine Anthony: Theatre Management – Arts Leadership for the 21st Century, ISBN 978-1-352-00174-7, Palgrave, 2018.

Šesták, Jiří. Divadlo-kultura-podmínky (Osobní zkušenost). Edice Disk velká řada - svazek 20. KANT, Praha, 2012.

Webb Duncan M.: Running Theaters, ISBN: 1-58115-393-7, Allworth Press, 2004.

Hodnoticí metody a kritéria

Kredity jsou uděleny na základě aktivity na přednáškách a vypracování semestrální práce.

Během semestru se vyžaduje samostatná četba. Celkové hodnocení se skládá ze 20% hodnocení aktivity na přednáškách, 30% z písemné části a 50% z ústní části hodnocení.

Poznámka

Nejsou.

Rozvrh na zimní semestr 2021/2022:

Rozvrh zatím není připraven

Rozvrh na letní semestr 2021/2022:

Rozvrh zatím není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů