Nástroje managementu umění 2
Předmět není vypsán Nerozvrhuje se
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky | Semestr |
---|---|---|---|---|---|
206NMU2 | zkouška | 4 | 2 hodiny výuky týdně (45 minut), 79 až 99 hodin domácí příprava | česky | letní |
Garant předmětu
Jméno vyučujícího (jména vyučujících)
Obsah
- Projektové řízení v divadle
- Programy a portfolia projektů
- Projekty v organizačních strukturách (uměleckých) organizací
- Životní cyklus projektu
- Iniciační fáze
- Zahájení projektu
- Plánování projektu - rozsah
- Plánování projektu - čas
- Plánování projektu - náklady
- Plánování projektu - kvalita, lidské zdroje, komunikace, rizika, pořizování
Výsledky učení
- Rozšířit znalosti studentů v oblasti projektového managementu o metody a nástroje vhodné pro nezávislé producenty a organizace v umění,
- praktickými příklady a cvičením naučit studenty vybrané nástroje managementu aktivně používat.
Předpoklady a další požadavky
Nejsou.
Literatura
A guide to the project management body of knowledge [Kniha]. - Newtown Square, Pennsylvania : Project Management Institute, 2008.
Byrnes William J. Management and The Arts [Kniha]. - London : Focal Press, 2008.
Celentano Suzanne Carmack a Marshall Kevin Theatre Management. a successful guide to producing plays on commercial and non-profit stages [Kniha]. - Studio City : Players press, 1998.
Černý Ondřej a kolektiv autorů Transformace pražských divadel [Online] // Institut umění - Divadelní ústav. - 2013. - 15. 06 2013. - http://transformacedivadel.divadlo.cz.
Doležal Jan [a další] Projektový management podle IPMA [Kniha]. - Praha : Grada Publishing, 2009.
Dvořák Jan Kreativní management pro divadlo aneb O divadle jinak [Kniha]. - Praha : Pražská scéna, 2004.
Rosenau Milton D. Řízení projektů [Kniha]. - Brno : Computer Press, 2007.
Stein Tobie S. a Bathurst Jessica Performing Arts Management [Kniha]. - New York : Allworth Press, 2008.
Svozilová Alena Projektový management [Kniha]. - Praha : Grada Publishing, 2011.
Hodnoticí metody a kritéria
Podmínkou úspěšného zakončení předmětu je osobní účast v hodinách v rozsahu min. 65%.
Při osobní účasti v rozsahu 65% - 75 % student absolvuje ústní zkoušku z přednášené teorie (varianta A) a zároveň odevzdává seminární práci (varianta B).
V případě prezence 75% a vyšší si student volí mezi variantou A nebo B.
Varianta A - ústní zkouška
Student losuje dvě otázky z následující sady:
- Definice a vlastnosti projektů, smysl projektového řízení
- Standardy a metodiky řízení projektů - příklady, principy a odlišnosti
- Portfolia a programy projektů - účel, příklady, principy řízení
- Projektové řízení v kontextu organizační struktury divadla
- Životní cyklus projektu - teorie a aplikace na divadelní projekty
- Procesní skupiny a znalostní oblasti podle PMBoK
- Definice přínosu a cílů projektu - nástroje a jejich aplikace
- Řídící komise, řízení zainteresovaných stran
- Plánování rozsahu projektu a plánování kvality
- Harmonogram projektu a plánování lidských zdrojů
- Rozpočet projektu a pořizování (procurement)
- Plánování komunikace a plán rizik
- Principy fáze realizace (provádění) a sledování (monitorování) projektu
- Fáze ukončení projektu a poprojektová fáze
Varianta B - plán projektu
Seminární práce v podobě plánu konkrétního (případně i hypotetického) projektu, jehož součástí je:
- SWOT
- LFM
- Analýza zainteresovaných stran
- OBS včetně řídící komise
- WBS
- Harmonogram vč. milníků
- Rozpočet
- Plán komunikace
- Plán rizik
Student odevzdá plán projektu 3 pracovní dny před zkouškovým termínem, ke kterému se přihlásí a v rámci kterého práci prezentuje a obhajuje.
Další informace
Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje
Předmět je součástí následujících studijních plánů
- Produkce (M.A.) (Povinné předměty)