Finanční řízení a fundraising v tanci 1

Zobrazit rozvrh

Garant předmětu

Jméno vyučujícího (jména vyučujících)

Lucie HAYASHI

Katedra

Předmět zajišťuje Katedra tance

Obsah

Cíl výuky:

Předmět si klade za cíl seznámit studenty s problematikou rozpočtu, finančního řízení a vyúčtování projektu a se základy grantového i negrantového fundraisingu. Učí, jak zapojit ekonomické aspekty do strategického plánu organizace nebo příprav projektu, ukazuje možnosti financování projektů různé povahy ze zdrojů veřejných i soukromých. Zapojuje optiku udržitelnosti projektů a ekonomické efektivity a rentability. Rozšiřuje povědomí o možném a aktuálním čerpání tuzemských i mezinárodních dotací.

Tematické okruhy:

1. Grantový fundraising

• nezávislé subjekty a jejich existence, financování
• rozdělení veřejných zdrojů
• rozdíl mezi obcemi, kraji, ministerstvy, nadacemi, EU
• seznámení s donory a příležitostmi pro oblast tance a pohybového umění
• taneční prostory, umělecké rezidence, možnosti pro taneční projekty
• harmonogram a časové plánování projektu
• popis projektu – koncepce, anotace projektu, harmonogram a formulář žádosti, personální zabezpečení
• kritéria hodnocení
• formulář rozpočtu, seznámení s oblastmi, rozdělení nákladů
• cena práce – tanečník, choreograf, režie, dramaturg, light designer apod.

1. Negrantový fundraising

• dárci, partneři, jejich motivace, strategie, důvod, rozdělení vhodných typů soukromých dárců pro tanec
• sponzoři, klienti, předprodej
• tanec v kreativních průmyslech, showbusinessu, marketingu
• dobrovolníci, technická pomoc, programy EU jako Erasmus+ apod.
• tvorba choreografického portfolia, nabídky, prezentace, vizuálu
• crowdfunding – záměr, vize, odměny, platformy – cílení na taneční publikum

1. Finanční řízení

• účetnictví, vedení evidence
• výpočet mezd, odvodů, daní
• druhy smluv, licence, právní aspekty
• dlouhodobá ekonomická strategie a udržitelnost tanečních souborů

Výsledky učení

Na konci semestru je student schopen připravit kvalitní žádost o grantovou podporu z oblasti pohybového umění. Rozumí problematice vícezdrojového financování, zvládá reflektovat podmínky donorů. Je schopen argumentovat jedinečnost záměru, formy i způsobu uvedení a doložit ji adekvátním rozpočtem.

Zvládá pracovat samostatně i v týmu. Dokáže se orientovat na současné taneční scéně, má vhled do aktuální grantové politiky veřejných zdrojů a jejich hodnotících kritérií. Zná klíčové aktivní soukromé dárce v oboru.

Předpoklady a další požadavky

nejsou

Literatura

Povinná literatura:

BAČUVČÍK, Radim. Marketing kultury: divadlo, koncerty, publikum, veřejnost. Zlín: VeRBuM, 2012. ISBN 978-80-87500-17-0.

BOUKAL, Petr. Fundraising pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4487-2.

DOSTÁL, Petr a Eva KISLINGEROVÁ. Ekonomika kultury: efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury. Praha: Oeconomica, 2012. Odborná kniha s vědeckou redakcí. ISBN 978-80-245-1886-2.

DVOŘÁK, Jan. Kreativní management pro divadlo, aneb, O divadle jinak: kapitoly k tématu realizace divadla. 2. vyd. Praha: Pražská scéna, 2004. 337 s. ISBN 80-86102-53-X.

LEDVINOVÁ, Jana. Profesionální fundraising: jak se osvobodit od finanční závislosti. 1. vyd. Praha: Akademie múzických umění v Praze, 2013. 129 s. ISBN 978-80-7331-294-7.

SMOLÍKOVÁ, Marta, ed. Management umění. Praha: Vysoká škola uměleckoprůmyslová, 2008. ISBN 978-80-86863-24-5.

Doporučená literatura:

CIKÁNEK, Martin. Kreativní průmysly: příležitost pro novou ekonomiku II. Nové, rozš. a rev. vyd. Praha: Institut umění, 2013. ISBN 978-80-7008-274-4.

Crowdfunding Visegrad – Manual. [online]. [cit. 2015-03-14]. Dostupné z: http://www.aspeninstitute.cz/images_upload/files/crowdfunding_visegrad_manual_web.pdf

DEBNÁR, Viktor A., Tereza RAABOVÁ a Eva ŽÁKOVÁ. Podpora umění a kultury z Evropské unie. Praha: Divadelní ústav, 2006. ISBN 80-7008-191-0.

HAGOORT, Giep. Umělecký management v podnikatelském stylu. 1. vyd. Praha: KANT – Karel Kerlický Akademie múzických umění v Praze, 2009. 301 s.:. ISBN 978-80-7437-008-3.

HOLANOVÁ, Barbora. Rešerše grantových systémů v evropských městech. Praha: IPR, 2017.

JOHNOVÁ, Radka a Jitka ČERNÁ. Arts marketing: marketing umění a kulturního dědictví. Praha: Oeconomica, 2007. ISBN 978-80-245-1276-1.

MACKENZIE, Ian. Management and Marketing. LTP, 1997. ISBN 978-1899396801.

MATARASSO, François a Charles LANDRY. Hledání rovnováhy: 21 strategických dilemat v kulturní politice. Přeložila Michaela ŠEBESTOVÁ. Brno: Barrister & Principal, 2015. Kultura & arts management. ISBN 978-80-7485-047-9.

SEDMIHRADSKÁ, Lucie. Financování kultury a Praha (1. + 2. díl). Praha: IPR, 2017. ISBN 978-80-87931-68-4.

SIMEK, Stepan. Financing of Czech Theatre/Financování českého divadla. Praha: Divadelní ústav, 2005.

THROSBY, Davis. Economics and culture. Cambridge, New York: Cambridge university press, 2003. ISBN 0521586399.

VÍTEK, Svetozar. Organizace divadla: struktura, funkce a řízení divadelního provozu. 2. vyd. Praha: Divadelní ústav, 1981. Studijní materiály.

VOJÍK, Vladimír. Podnikání v kultuře a umění: Arts management. Praha: ASPI, 2008. ISBN 978-80-7357-402-4.

Další zdroje:

Koncepce kulturní politiky hl. m. Prahy

Státní kulturní politika MK ČR

webové stránky MK ČR – podpora profesionálního umění

webové stránky Hlavního města Prahy – městské granty

webové stránky MZV ČR + MF ČR – podpora projektů

• Relevantní Nařízení EU a legislativa ČR ve vztahu k financování kultury

webové stránky Kreativní Evropy

Hodnoticí metody a kritéria

Aktivita v hodinách, seminární práce – grantová žádost (2NS)

Poznámka

nejsou

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

• Týdenní přehled
• Seznam

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

Rozvrh zatím není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů

• Choreografie - Taneční produkce a organizace (Mg) - od 2022/23 (Povinné předměty s možností opakovaného zapsání)