Management kulturních institucí 1

Předmět není vypsán Nerozvrhuje se

Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky Semestr
110KMKI1 zápočet 5 12 hodiny PŘEDNÁŠEK za celý semestr (45 minut), 12 hodiny SEMINÁŘŮ za celý semestr (45 minut), 107 až 132 hodin domácí příprava česky zimní

Garant předmětu

Jméno vyučujícího (jména vyučujících)

Katedra

Předmět zajišťuje Katedra hudební produkce

Obsah

Cíl výuky:

Cílem kurzu je rozvinout hlubší porozumění specifik managementu v kulturních, resp. hudebních institucích v širším kontextu ekonomickém a společenském. Probíraná témata vycházejí ze základních oborových témat a jsou doplněna o relevantní odborné texty v českém a anglickém jazyce. Studenti jsou vedeni k porovnání různých institucionálních a ekonomických přístupů k podpoře a organizaci kulturní infrastruktury v mezinárodním a českém kontextu.

Studenti budou seznámeni s organizací a financováním významných institucí a mimořádných projektů včetně projektů volnočasových. Naučí se orientovat v oblasti veřejných hudebních institucí jako významných zaměstnavatelů uměleckých pracovníků, seznámí se s různými formami a principy jejich řízení a organizace a budou umět analyzovat jejich perspektivy a rozvojový potenciál z hlediska dalšího vývoje hudebního trhu s ohledem na ekonomické možnosti mezinárodní a národní.

Tematické okruhy:

1.Management veřejných kulturních organizací se zaměřením na hudební oblast

  1. Specifika orchestrálních a sborových těles
  1. Řízení a organizace divadel s operním provozem

INFORMACE KE KOMBINOVANÉ FORMĚ:

Předmět probíhá kombinovanou formou kontaktní i bezkontaktní výuky v poměru 1:3, tj. 24 hodin prezenčně a 72 hodin distančně za semestr.

Vyučovací metody: přednáška, cvičení, diskuze, prezentace, samostudium a písemná práce

Kontakt v distanční formě bude zajištěn:

•emailem, videohovory

•prostřednictvím skupinové platformy pro komunikaci mezi studenty (sociální sítě, internet, aplikace, moodle atd.)

•individuální konzultace

K jednotlivým tématům je doporučeno základní portfolio doporučené odborné literatury. Na jednotlivá témata bude navazovat řízená diskuze doprovázená rešerší, recenzí či analýzou některých vybraných kapitol (forma samostudia) a studentům bude poskytnuta nabídka doplňující literatury.

Samostatná práce studenta v rámci bezkontaktní výuky sestává z:

studia vybraných kapitol či textů a vlastního zhodnocení vybraných a zadaných textů prezentovaných v rámci přímé výuky a zpracovaných písemnou formou (min. rozsah 10 NS)

Výsledky učení

Studenti jsou dokonale obeznámeni se specifiky managementu kulturních institucí se zaměřením na infrastrukturu hudebních institucí v ČR a v zahraničí, mají přehled o významných realizovaných mimořádných projektech a festivalech. Chápou různé formy řízení, organizace a financování jednotlivých těles. Jsou schopni naplánovat a realizovat individuální hudební projekt a orientovat se v systému řízení hudebních institucí na různých úrovních. Dokážou analyzovat možnosti i strategii činnosti veřejných institucí v kontextu vývoje hudebního trhu, ekonomických možností a potenciálu cílových skupin. Orientují se v systému veřejné podpory kultury se zaměřením na hudební oblast.

Předpoklady a další požadavky

nejsou

Literatura

Doporučená literatura:

AGID, Philippe, TARONDEAU, Jean-Claude. The management of opera: an international comparative study. New York: Palgrave Macmillan, 2010. ISBN 978-0-230-24726-0.

BING, Rudolf. 5000 večerů v opeře. Překlad Helena Nebelová. 2. vydání. Praha: Supraphon, 1988. 327 stran.

CONTE, David M., LANGLEY Stephen. Theatre Management. Hollywood: EntertanmentPro, 2007. ISBN 0-89676-256-4.

BYRNES, William J. Management and the arts. 4. vydání. Amsterdam: Focal Press, 2009. ISBN 978-0-240-81004-1.

BYRNES, William J. The Routledge companion to arts management, London, New York, Routledge, Taylor and Francis Group, 2020. ISBN 978-1-032-08932-4

BRINDLE, Meg a DEVEREAUX, Constance, eds. The arts management handbook: new directions for students and practitioners. London: Routledge, 2015. ISBN 978-0-7656-1742-2.

DE VEREAUX, Constance. Arts and Cultural Management: sense and sensibilities in the state of the field. New York, Abingdon, Oxon, Routledge, Taylor and Francis, 2019. ISBN 978-0-367-73374-2.

KAISER, Michael, M. Strategické plánování v umění: praktický průvodce. Praha: Institut umění - Divadelní ústav, 2009. ISBN 978-80-7008-236-2.

KOTLER, Philip. Marketing Management, Analýza, plánování, realizace a kontrola. Praha: Victoria Publishing, 1992: ISBN 80-85605-08-2.

NEKOLNÝ, Bohumil. Kontext provozování divadla v ČR. První vydání. Praha: Akademie múzických umění v Praze. Divadelní fakulta. Katedra produkce, 2018. 133 stran. ISBN 978-80-7331-501-6.

PALLIN, Gail. Stage management: the essential handbook. New ed. London: Nick Hern Books, 2010. ISBN 9781848420144.

ROSEWALL, Ellen. Arts Management: uniting arts and audiences in the 21st century. London: Oxford University Press, 2014. ISBN 978-0-19-997370-5.

SMOLÍKOVÁ, Marta, ed. Management umění. Praha: Vysoká škola uměleckoprůmyslová, 2008. ISBN 978-80-86863-24-5.

SRSTKA, Jiří a kol. Základy divadelní produkce. První vydání. Praha: Nakladatelství AMU. ISBN 978-80-7331-704-1

STEIN, Tobie, S. Performing arts management: a handbook of professional practices. New York: Allworth Press, 2008. ISBN 978-1-58115-650-8.

VOLZ, Jim. Introduction to arts management. London: Bloombsbury Methuer Drama. 2017. ISBN 978-1-4742-3978-3

WALTER, Carla: Arts management: an entrepreneurial approach. Routledge, 2015. ISBN 13: 978-0765641540.

Hodnoticí metody a kritéria

Zápočet je udělen na základě účasti na min. 4 blocích výuky, samostudia, samostatné práce dle zadání pedagoga v rozsahu min. 10 NS (v průběhu semestru nebo na konci semestru) a písemného testu (na konci semestru).

Další informace

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů