Mediální management 2

Zobrazit rozvrh

Garant předmětu

Jméno vyučujícího (jména vyučujících)

Štěpán WOLDE

Katedra

Předmět zajišťuje Katedra produkce

Obsah

Navážeme na znalosti z Mediální management I., prostudujeme blíže jednotlivé typy médií jako konkrétní fungující podniky. Lidé, kteří zastávají významná místa v managementu českých médií, nás seznámí s jejich fungováním, S PŘÍSTUPEM K ŘÍZENÍ a aktuálními výzvami. poznáme i konkrétní příklady managementu dalších typů společností, které jsou pro fungování mediálního trhu klíčové

1.Úvod do předmětu, prohloubení pojmu „mediální management“, zopakování klíčových pojmů a poznatků předmětu mediální management 1, fungování kurzu, představení hostů

2.televize (NOVA/PRIMA/ČT): organizační struktura, procesy, obsahová strategie, distribuční strategie, marketingová strategie, obchodní strategie, ekonomika, aktuální výzvy, pozice producenta, spolupráce s externími producenty.

3.rádio (Impuls/Media bohemia): organizační struktura, procesy, obsahová strategie, distribuční strategie, marketingová strategie, obchodní strategie, ekonomika, aktuální výzvy, pozice producenta, spolupráce s externími producenty.

4.veřejnoprávní vysílatel (ČT/ČRo): organizační struktura, procesy, obsahová strategie, distribuční strategie, marketingová strategie, obchodní strategie, ekonomika, aktuální výzvy, pozice producenta, spolupráce s externími producenty.

5.Tisk, online (Mafra): organizační struktura, procesy, obsahová strategie, distribuční strategie, marketingová strategie, obchodní strategie, ekonomika, aktuální výzvy, POZICE pozice producenta, spolupráce s externími producenty.

6.online (Seznam): organizační struktura, procesy, obsahová strategie, distribuční strategie, marketingová strategie, obchodní strategie, ekonomika, aktuální výzvy, pozice producenta, spolupráce s externími producenty.

6.distributor (české radiokomunikace, canal+): základní charakteristika, pozice na mediálním trhu, struktura společnosti, služby, vztahy s médii, ekonomika, aktuální výzvy

7.mediální agentura (knowlimits, omd, …): základní charakteristika, pozice na mediálním trhu, struktura společnosti, služby, vztahy s médii, ekonomika, aktuální výzvy

8.výzkum (ato): základní charakteristika, pozice na mediálním trhu, struktura společnosti, služby, vztahy s médii, ekonomika, aktuální výzvy

1. nezávislý tv producent (frame100r, …): základní charakteristika, pozice na mediálním trhu, struktura společnosti, služby, vztahy s médii, ekonomika, aktuální výzvy

Výsledky učení

Studenti získají přehled o způsobu řízení mediálních společností s důrazem na aktuální situaci na trzích a rozdíly mezi různými typy médií a společností. poznají reálné problémy managementu konkrétních mediálních podniků a dalších společností, které jsou pro fungování mediálního trhu klíčové. Zjistí, kde je prostor pro spolupráci klíčových mediálních domů s producenty av obsahu a s jakými očekáváními do něj silná média vstupují.

Předpoklady a další požadavky

Literatura

Meadir.cz

mediaguru.cz

unievydavatelu.cz

spir.cz

radioprojekt.cz

ato.cz

Mediasetbox.cz/data/_text/000038/od-gutenberga-k-internetu.pdf

VEČEŘA, Pavel. Úvod do dějin tištěných médií. Praha: Grada Publishing, 2015. Žurnalistika a komunikace. ISBN 978-80-247-4178-9.

Hodnoticí metody a kritéria

Závěrečný test prověřující znalosti z Mediální management I. a II.

Student si vybere jedno z probíraných témat, zpracuje ve formě prezentace, se kterou seznámí spolužáky.

Povinná docházka 65 %.

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

• Týdenní přehled
• Seznam

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

Rozvrh zatím není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů

• Produkce - Magisterské studium - 2023 (Povinné předměty)