Music Management (P0215D310010)
| Type of programme | Mode of study | Profile of the programme | Standard study length | Language Instruction | Department |
|---|---|---|---|---|---|
| PhD Programme | full-time part-time |
3 years | Czech | Music Management Department |
Since this programme is designed for Czech-speaking students an English description is not available.
Guarantor of study programme
Members of qualification board
Roman BĚLOR, Jaromír HAVLÍK, Michal LÁZŇOVSKÝ, Bohumil NEKOLNÝ, Lucie PEŠL ŠILEROVÁ, Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ, Jiří ŠTILEC, Noemi ZÁRUBOVÁ-PFEFFERMANNOVÁ
Tutors
Roman BĚLOR, Jaromír HAVLÍK, Michal LÁZŇOVSKÝ, Bohumil NEKOLNÝ, Lucie PEŠL ŠILEROVÁ, Ingeborg RADOK ŽÁDNÁ, Jiří SRSTKA, Jiří ŠTILEC, Noemi ZÁRUBOVÁ-PFEFFERMANNOVÁ
Programme objectives
The programme combines experience from previous studies in music management with curriculum in cultural management, musicology and possibly also interpretation. It creates the conditions for providing a broader, more comprehensive focus to specialists in music, stage and other performative areas, and thus facilitates the natural interconnection and collaboration between HAMU and DAMU in the case of thematic crossover.
It builds on the student’s previous education in music management, or in production and other disciplines related to the organisation of music and stage projects and to the management of artistic institutions.
It deepens the student’s practical experience acquired in the area of music and stage operations in the Czech Republic and abroad, and in the student’s own practical activities and outputs.
Students will integrate the theoretical and practical results of their own reflection in this field in a broad scholarly discourse. They will acquire knowledge of the methodology and approaches for researching the social aspects of music and stage creation and production, the ability to interconnect these aspects with their own production practice, an overview of current production, marketing and fundraising methods, and practical experience in the area of grant applications in the Czech Republic and abroad. Students will deepen their experience and knowledge in organising musical and stage life, promotion and marketing. They will become well oriented in digital media, digital marketing and the digital distribution of a musical product. They will be prepared both in theory and in practice to manage the transformations of operations in music and the performing arts in connection with the so-called Fourth Industrial Revolution.
Profile of a programme graduate
The graduate is an independent producer and manager with his or her own opinions on issues of musical and stage/artistic operations, life and culture, with the ability to lead and make the necessary arrangements to ensure the production of artistic activity in its organisational diversity and in the highest management positions, such as those of opera houses, theatres, symphonic orchestras, major publishing houses, music festivals and other organisations and institutions in the private sector, the public sector, or civil society.
Expert knowledge
The graduate has mastered the theoretical knowledge of top production activity and modern marketing and advertising theory, and is able to apply them to his or her own projects or to those of others.
The graduate understands issues of production and publishing activities with respect to content as well as copyright.
The graduate demonstrates superior and detailed knowledge in the production and research area specified in his or her individual study plan, and is able to communicate this knowledge in teaching as well as in scholarly discussions.
The graduate is well oriented in the basic documents of production and entrepreneurial practice, such as the production or business plan, the financial plan, the budget and the income statement.
Specialist skills
The graduate is capable of independently managing organisations and institutions in the areas of cultural, theatre and music operations.
The graduate has mastered the preparation of independent projects, including their financial organisational and marketing aspects of such preparation.
The graduate has mastered the methods of impact analysis for individual projects and overall evaluation.
The graduate knows how to prepare a business plan or project for an institution or organisation in the private sector, the public sector or civil society.
The graduate is able to publish in the scholarly press, mass media and social networks, to perform qualified critical and popularisation activities, to elaborate teaching texts (e.g. lecture notes, educational presentations).
The graduate is able to work as a highly specialised teacher in higher education in the fields of music management and the organisation of musical life.
General competencies
The graduate is able to communicate fluently about highly specialist issues in the areas of production and management in two foreign languages, the most important of which is English; the graduate is able to express himself or herself in a cultivated manner both orally and in writing.
The graduate is able to identify suitable grant opportunities and to implement various kinds of projects, both as an individual investigator and as the leader of a research or artistic team.
Through modern forms of fundraising, the graduate is able to secure financing for the projects or activities of a musical or artistic institution, an orchestra, and the like.
The graduate is able to creatively manage a team or participate in the activities of a team, work unit, institution or organisation, and to take a conceptual and systematic approach to long-term goals and standard activities alike.
The graduate is able to manage, prepare content for and organise a major professional event (concert, festival, performance, workshop, competition, conference, symposium), both in the physical concrete sense and online.
Rules and requirements for creating study plans
Doktorand je veden k samostatnému intenzivnímu studiu v průsečíku současné hudební a scénické produkce a managementu a jejího teoretického kontextu v širokém slova smyslu. Dizertační práce je založena na teoreticko-metodologickém výzkumu nebo na výzkumu či vývoji prostřednictvím tvůrčí umělecké činnosti a její teoretické reflexe. Bádání se soustředí na oblast hudební produkce, managementu, marketingu nebo všech aspektů organizace hudebního a kulturního života s důrazem na současné trendy digitalizace.
Součástí dizertační práce může být vlastní producentská a organizační činnost, případně samostatný projekt doložený nejen popisem této činnosti, ale i vlastní realizací – skutečnými výstupy a výsledky v rovině přípravy, provedení a výsledků.
Doktorand se řídí individuálním studijním plánem vycházejícím ze studijního plánu rámcového.
Studium v prezenční formě předpokládá úzké zapojení doktoranda do uměleckých, produkčních, výzkumných a pedagogických aktivit katedry produkce, případně HAMU nebo DAMU. Doktorand v prezenčním studiu bývá pověřen úkoly v souladu se svým uměleckým a výzkumným zaměřením. Jde zpravidla o podíl na výuce některých specializovaných předmětů souvisejících zpravidla se zaměřením dizertační práce, ale může jít i o jiné pro katedru, fakulty HAMU a DAMU přínosné aktivity. U studentů v kombinované formě studia se vedle plnění studijních a výzkumných povinností stanovených rámcovým studijním plánem předpokládá vlastní producentská činnost. Nároky na úroveň odborné činnosti jsou v obou formách studia stejné.
Studium doktoranda je každoročně před začátkem zimního semestru hodnoceno oborovou radou. Hodnocení probíhá formou pohovoru, jehož obsah je zachycen v zápisu z oborové rady. Oborová rada hodnotí především soulad individuálního studijního plánu a jeho skutečné plnění. Doktorand také každoročně vyplňuje sebehodnotící formulář v KOS.
Studijní povinnosti pro všechny studenty doktorského stupně se řídí rámcovým studijním plánem. Není-li uvedeno jinak, předmět lze absolvovat kdykoliv během studia. To je následně specifikováno individuálním studijním plánem.
Návrh rámcového studijního plánu:
NÁZEV PŘEDMĚTU ––– ZPŮSOB ZAKONČENÍ ––– POČET KREDITŮ
Dizertace 1 ––– zápočet ––– 20
Dizertace 2 ––– zápočet ––– 20
Dizertace 3 ––– zápočet ––– 40
Výzkumné a publikační metody ––– zkouška ––– 6
Kritické čtení odborného textu (povinně v LS 1. roku studia) ––– zkouška ––– 6
Specializovaná přednáška pro doktorandy 1 ––– zkouška ––– 3
Specializovaná přednáška pro doktorandy 2 ––– zkouška ––– 3
Přednáška nebo workshop v rámci výuky 1 ––– zápočet ––– 6
Přednáška nebo workshop v rámci výuky 2 ––– zápočet ––– 6
Příspěvek na konferenci / Odborný článek 1 ––– zápočet ––– 8
Příspěvek na konferenci / Odborný článek 2 ––– zápočet ––– 8
Seminář dizertační práce 1 ––– zápočet ––– 5
Seminář dizertační práce 2 ––– zápočet ––– 6
Seminář hudební produkce pro doktorandy 1 ––– zápočet ––– 6
Seminář hudební produkce pro doktorandy 2 ––– zápočet ––– 6
Seminář hudební produkce pro doktorandy 3 ––– zápočet ––– 6
Angličtina pro doktorandy – první cizí jazyk ––– zkouška ––– 15
Cizí jazyk II. ––– zkouška ––– 10
CELKEM KREDITŮ 180
Detailní popis jednotlivých předmětů a z nich plynoucích atestací je součástí příslušných předmětových karet.
Nad rámec studijního plánu se doktorand může aktivně účastnit teoretického diskursu v interdisciplinárním kontextu napříč celou univerzitou a směrem k příbuzným oborům i mimo ni. Aktivní účast na doktorandských i veřejných oborových konferencích doma i v zahraničí je vítána a je zpravidla předmětem institucionální podpory.
Individuální studijní plán vzniká na počátku studia a vychází z předloženého doktorského projektu doktoranda. Upravuje konkrétní časový harmonogram práce na dizertaci, specifikuje časové rozložení studijních povinností a konkrétní náplně rámcových předmětů (výběr druhého cizího jazyka, specializované přednášky). Individuální studijní plán schvaluje oborová rada a každoročně kontroluje jeho plnění, eventuálně schvaluje potřebné změny.
POŽADAVKY NA MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCI A DOSAH PROJEKTU
Součástí individuálního plánu musí být projekt či činnost s mezinárodním dosahem. Může jít o absolvování studijní nebo pracovní stáže v zahraničí, organizaci mezinárodní reciproční akce v oblasti producentské, koncertní a výzkumné, organizaci bilaterálních či multilaterálních přednáškových cyklů či výukových pobytů nebo o akce kombinující tyto aspekty. Studenti mohou využít na tyto aktivity podporu z programu AMU pro krátkodobé mobility za účelem přípravy dizertační práce, soutěže v programu specifického vysokoškolského výzkumu (SGS) nebo grantové soutěže AMU (DKR).
TÉMATA OBHÁJENÝCH DIZERTAČNÍCH PRACÍ
Scénické umění (hudba, divadlo, tanec) a kulturní politika v zemích střední Evropy
(autorka: Martina Pecková Černá)
Fundraising v oblasti kultury se zaměřením na klasickou hudbu
(autorka: Radka Prošková)
Fenomén osobní spirituality interpreta ve vztahu k jeho výkonu a sebeprezentaci
(autorka: Magdalena Nováčková)
TÉMATA ROZPRACOVANÝCH DIZERTAČNÍCH PRACÍ DOKTORANDEK, KTERÉ V SOUČASNÉ DOBĚ STUDUJÍ
Vzorce kulturní participace publika performing arts (Eva Zavřelová)
Potenciál marketingových strategií pro podporu živého umění v online prostředí (Barbora Vait)
Financování kulturních neziskových organizací (Petra Soukupová)
Digitalizace kultury se zaměřením na vývoj hudebního segmentu (Terezie Vodičková Kovalová)
NAVRHOVANÁ TÉMATA Z HLEDISKA ZAMĚŘENÍ KATEDRY
– hudební průmysl v době digitalizace
– vliv revoluce 4.0 na recepční modely a vzorce kulturní participace
– úloha moderního fundraisingu pro další rozvoj hudebního umění a průmyslu
– nové distribuční modely hudebního a uměleckého produktu v době digitalizace
General information about admission process
Required education and experience:
• a completed university education at the Master’s level;
• compelling results in production and organisational activities hitherto;
• thorough knowledge of English and another world language, which the applicant will demonstrate in the form of an examination prior to the start of the admissions interview;
• a presentation of the applicant’s own project proposal in written form and his or her explanation of it during the interview.
The required level and group of languages from which it is possible to pass an examination are defined for each academic year by a relevant Decree of the Dean, which is subject to approval by the academic senate of the faculty.
The admissions process consists of one round. During the admissions interview, the applicant shall present his or her doctoral project proposal, specifying his or her production, research and curriculum preferences. It is expected that the proposal will reflect continuity with the previous creative and research activities of the Department of Music Management with a view to current trends and the needs of music and stage operations, although this is not required.
The doctoral project shall contain in particular a clear proposal for the applicant’s research activity during his or her studies, and for his or her active involvement in the organisational and research activities of the Department of Music Management at HAMU or the Department of Arts Management at DAMU, or his or her involvement in teaching activities, as the case may be.
At the entrance examination, the applicant shall present and submit representative descriptions or samples of and critical reflection on his or her production and organisational work hitherto (a required annex to the application).
Each year, the Department of Music Management may specify preferred thematic areas for potential doctoral projects that reflect continuity with its current research areas.
Applicability to other types of academic programmes
Program je koncipován jako postgraduální studium produkce a jejích teoretických aspektů. Vzhledem k interdisciplinární povaze studia připadá v úvahu návaznost na široké portfolio manažerských, ekonomických i teoretických studijních programů. O přijetí uchazeče však rozhodne odpovídající kvalita předloženého projektu a relevance výzkumného záměru tak, jak je to specifikováno v podmínkách přijetí ke studiu.
Parts of the state final examination and their contents
Organizace a průběh státní doktorské zkoušky se řídí Studijním a zkušebním řádem AMU.
Státní závěrečná zkouška se skládá ze dvou částí:
- Teoretická přednáška související s tématem dizertace
V teoretické přednášce doktorand prokáže schopnost zasazení klíčových teoretických aspektů svého dizertačního výzkumu do současného hudebně-teoretického a producentského diskursu. Na přednášku navazuje rozprava doktoranda se zkušební komisí.
- Obhajoba dizertace (minimální rozsah 120 normostran), případně doplněná prezentací praktického realizovaného projektu.
Minimálně dva odborné posudky, z nichž jeden musí být vypracován externím hodnotitelem mimo katedru, jsou podkladem pro vlastní obhajobu dizertační práce. V obhajobě doktorand relevantním způsobem reaguje na vznesené připomínky a obhájí oprávněnost svých postojů, respektive je uvede do souladu s podněty oponentů. Odborná úroveň a relevantnost obhajoby jsou nedílnou součástí státní závěrečné zkoušky.
O výsledném hodnocení hlasuje děkanem jmenovaná zkušební komise na základě doporučení oponentů.
Other academic duties
Student v prezenčním studiu může být pověřen pedagogickou činností podle potřeb katedry hudební nebo divadelní produkce, zpravidla jde o disciplíny související s tématem jeho dizertační práce, či jednorázové tematicky zaměřené moduly. Může být pověřen i jinými povinnostmi, např. organizačními úkoly pro potřeby katedry, fakult HAMU nebo DAMU.
Characterisation of professional practice
-
Anticipated job placement for graduates (typical employment)
Absolvent doktorského studia se uplatní především jako:
– špičkový hudební manažer nebo manažer v oblasti scénických umění vybavený dokonalým teoretickým i praktickým rozhledem a znalostí moderních forem organizační činnosti a vedení větších kulturních institucí
– odborník na marketing v oblasti hudby, divadla a umění v nejrůznějších uměleckých institucích
– intendant operního domu, divadla nebo symfonického orchestru
– odborník v oblasti fundraisingu v nejrůznějších firmách a organizacích
– šéf mezinárodního hudebního festivalu (Pražské jaro, Smetanova Litomyšl, Český Krumlov a podobně)
– pedagog ve vzdělávacích institucích univerzitního typu vyučujících příbuzné obory
– producent video a audio nahrávek a pořadů pro rozhlas, televizi a digitální média
– šéfredaktor nebo odborný redaktor specializovaného periodického i neperiodického tisku a šířeji médií zabývajících se hudbou v jejích širokých interdisciplinárních kontextech
– odborný pracovník v hudebním nebo literárním vydavatelství
– odborný pracovník v oblasti kultury ve státní správě i samosprávě
Accreditation validity
| Study programme valid from | Study programme valid to |
|---|---|
| 2023-04-20 | 2028-04-20 |